最重要的事,只有一件 书评


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最重要的事,只有一件 ((美)凯勒,(美)帕帕森) .epub

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内容简介

作者简介

加里•凯勒(Gary Keller)是世界上最大的地产公司之一“凯勒威廉姆斯房地产公司”董事长。他著有多部的畅销书,已在全球范围内售出超过130万册。

杰•帕帕森(Jay Papasan)曾任哈珀柯林斯出版公司编辑,目前为凯勒威廉姆斯出版公司的副主席。他也是一位时政的演讲家及公司培训师。

读书笔记

最重要的事情只有一件,可我偏偏找不到,怎么办?很简单,登录豆瓣,在《最重要的事只有一件》下打个1星,然后写评语说——垃圾!本文很长,有6000字干货,多图,有延伸书单,阅读至少15分钟。研究了十年个人管理,终于可以通畅地阅读本书了。

最重要的事只有一件,可我找不到怎么办?

很简单,登录豆瓣,在《最重要的事只有一件》那本书下打个1星,然后写评语说——垃圾!

别笑,我在豆瓣逛了一下,发现还真有不少人这么干了。

最初知道这本书,是在傅盛公众号的一篇推荐,这位猎豹的CEO在去年年底郑重地推荐了这本书,说买了一堆打算见一人送一本。于是我便经不起名人推销,好奇地买了。这和那些卖书的人在封底写的评语不同,如果一个企业高管,肯用那么几千字还扫描了很多图来讲这本书,我总觉得这多少有其与众不同之处。

看完之后感觉虽然作者在最关键的部分,并没有讲得很清楚。可那个最关键的部分,课题实在太过于庞大,讲不清楚也是理所当然。

于是这本书,我还是打了四星。看了几篇书评,觉得太多人泛泛而谈,用处不大,终于决定自己写一篇。

1 这篇书评跟其它的比有什么不同?

这世上写读书笔记和分享的人很多,种类各异。

有人是做知识罗列,以前还有人靠着画思维导图在网络上走红了。看过很多张读书思维导图之后,我觉得真是瞎扯淡,又不是要考试,干嘛要把一本书所有的点都记录下来?看目录还不够么?

有人做简单摘要,真的就是摘要,看完之后跟看名人名言也没啥区别,和网上一大堆二手信息差不多,对自己大概有点用,但旁人未必看的明白。

有人稍微消化了一下,列了知识点,然后结合了一下自己的经历和见解,比如傅盛写的那篇推荐,还可以在文末打打广告。这和请你喝了杯果汁差不多,一口气喝完了,但其实也没有咀嚼的快乐。

也有人仔细嚼啊嚼,加入了很多典故,再吐出来,并录成了视频,那叫《罗辑思维》。罗胖讲故事的本事好,一本生涩的书都能讲成评书,所以书卖得也不错,但看完一集还真是花时间啊。故事听完之后,不懂看书的人依然不懂看书,只是多少餐桌上多了一些谈资。

但是这些知识包装得好,就像路边的果汁配上好的概念,有可能还能顺便卖出一台破壁料理机。

我总觉得,现代人缺的不是知识,而是学习知识的能力,也就是咀嚼的能力。

所以这篇读书笔记就像做个牙套,只是帮你解决因为牙没对正而无法咀嚼的问题,外加配送些维生素。但这并不是一朝一夕就能改变的事情,你还得自己慢慢练习,适应,改进,并坚持服用补充营养。

所以,那些知识点,我并没有按目录顺序记录,而是有重点分步骤地讲述。希望可以从一个更循序渐进的角度,帮你更快了解这本书之于你的作用和价值。幸运的话,凭借你的悟性和经验,可以学会如何读一本书。已经会读书的可以无视本句。

然而,不要指望一本书可以告诉你所有的知识,所以你需要做一些延伸阅读。我会列出延伸阅读书单,以帮助你更好地构建与这本书相关联的知识体系。如果你真得空你读完其它书籍,再回头来看这本书,会有不一样的感受。

2 从如何读一本书开始
《最重要的事只有一件》封面封底,拍摄:Kakoo

《最重要的事只有一件》这本书,除了封面很简洁,封底没广告外,还没有推荐序或自序,目录就两页,正文共3PART,算是相当简洁。

▲《最重要的事只有一件》目录,拍摄:Kakoo

读完目录之后,书的结构也大致清楚了,阅读速度快的可以先略读一遍。

PART1 讲故事和知识普及,树立需要批判的6个错误观点,然后树立正确的观点——做重要的事情,而且是最重要的那一件事情。
PART 2 当你接受这个观点之后,那么就进入本书篇幅最短,但是却最核心的一部分——如何找到那件最重要的事。你需要提出关键问题,你需要给问题分个类,关键是,你得学会提一个好问题。
PART 3 上一部分没看懂是吧,我们再来从几个方面深化一下这个知识,那么就是找到目标,学会确定优先,然后开始高效生活。
3 K禅师的简化自我四步骤
▲K禅师的读书标记

  1. 明确三观。

作者列了6个谎言,分别是:1.每件事都很重要 2.你可以同时处理多件事 3.过上有规律的生活 4.意志力触手可及 5.平衡工作与生活 6.大即不佳。
▲P038插图,帕累托法则,拍摄:Kakoo

其中有已经被普及的正确三观,比如我们熟悉的20/80原则,80%的结果得益于20%的付出,所以必须找到那20%;然后在此基础上再升级简化,完成20%——20%×20%——1的演化过程。

▲P040插图,精简你的待办事项,拍摄:Kakoo

换成人话就是,你需要首先找出你最重要的20%,然后再找出20%里的20%,最后,将你的待办事项精简到1件事,找到关键中的关键。

▲P039插图,成功清单,拍摄:Kakoo

也有些一直被大众误解的知识——比如养成一个习惯的时间并不是21天,而是——养成一个习惯平均需要66天。

▲P057插图,自律与成功的关系,拍摄:Kakoo

根据伦敦大学的意向调查指出,其实传言中21天完成一次转变的时间一点都不够,被测数据实际最少为18天,最多254天,但66天可以达到一个完美的平衡。

▲P132插图,利润、生产力与优先事务和目标的关系,拍摄:Kakoo

▲P157插图,普通的一天VS.高效的一天,拍摄:Kakoo

真正高效,是与目标紧密关联的,以优先事务为基础,并尽可能多的,让最重要的事情占据自己生活中的更多范畴。

其实在第三部分的冰山图中,作者已经给出了寻找的路径,那就是——发现你的目标,并反复询问关键问题(记得按照分隔符分三步提问)。

『我能做的最重要的事是什么?
/为何做了这件事就会
/让其他事都变得更简单或不必要了呢?』
最重要、最艰难的工作从来不是找到对的答案,而是提出正确的问题。
——彼得·德鲁克
▲P156插图,获得成功两部曲,拍摄:Kakoo

作为反面案例,关于自己最重要的事的问题,我已经反复问了自己8年了,直到最近才稍微有了些眉目,这就是残酷的现实。

▲P148插图,用倒推发设立目标,拍摄:Kakoo

但其实更好的方法是,画一个表,列出自己在精神生活、身体、个人生活、重要圈子、工作、事业生意、财富积累7个方面的目标。

▲P112-113,7大领域,拍摄:Kakoo

这里是作者的分类,当然其他人也有另外的分类,可以6个可以7个或8个类,但不外乎是从时间的纵轴和类别的横轴搭建的目标坐标系,这才是真正科学有效的目标推演系统。

▲K禅师手绘目标坐标系

▲《笔记本圆梦计划》的梦想年表,拍摄:Kakoo

在分类系统上比较好的阅读延伸是《笔记本圆梦计划》,而时间纵轴上,则是那本《如何掌控你的时间与生活》,分类是门学问,以后再找个机会详解。

▲P040插图,精简你的待办事项,拍摄:Kakoo

好问题,应该是更大,但更具体的,这个大有高标准和宏观两个层面的含义。列出了自己的梦想目标坐标系后,记得再回头用这个标准审视一下,自己列出的问题是否符合正确的模式,如果发现自己偏离了方向,那就需要不断修订,直到自己列出正确的问题。之后才是——开始执行。

降低效率的4个小偷:
1.不会说“不”;2.害怕混乱 3.糟糕的健康习惯 4.逆境
4 题外话
▲P174-175插图,P与E型打开方式的对比,拍摄:Kakoo

作者有推荐的一些方法,比如在日历上画大X的,鉴于我天朝儿童从小害怕看大红×,怎么想那都不合国情,就没写进来。

关于清单的延伸阅读:
《搞定Ⅰ Ⅱ Ⅲ》这是3本,[美]戴维·艾伦,时间管理经典著作,第一本是基础。
《清单革命》[美] 阿图•葛文德(Atul Gawande)这是另一个方向的补充。
《小强升职记》邹鑫,算是国内写的比较好的GTD作品了
关于专注力的延伸阅读:
《专注力》艾伦·兰格,这个书名还有另外的几本,但那本大热的心理学著作是艾伦写的,其实只是在科普FLOW这个概念的科普读物。
以及,很多很多禅修书籍。
关于习惯与平衡的延伸阅读:
《习惯的力量》《掌控习惯》
《改变一切》
《幸福超越完美》
《真实的幸福》
《持续的幸福》
关于意志力的延伸阅读:
《意志力》
《自控力》
《精力管理》
关于提问的延伸阅读:
《学会提问》《如何提出一个好问题》
《思考的艺术》《改变提问,改变人生》
《零秒思考》
《麦肯锡工作法》
《麦肯锡入职培训第一课》
《麦肯锡教我的思考武器》
《佐藤可士和的超整理术》
《佐藤可士和的创意思考术》
此课题过于庞大,这基本姑且可以当成入门阅读。
制定目标延伸阅读:
《如何掌控自己的时间和生活》阿兰·拉金
《高效能认识的7个习惯》
《要事第一》
《卓有成效的管理者》
《笔记本圆梦计划》正文可以翻完,看最后的两张大图就好。
《晨间日记的奇迹》日本人的书就是纯属凑阅读量的。
后记:
本文由K禅师说(已更名为K也好,微信号:k-yehao)原创首发,知识版权归Kakoo所有。
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文章作者: 守拙
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